快报！茅台董事长张德芹香港调研：释放最强音 坚定信心 攻坚克难

茅台董事长张德芹香港调研：释放最强音 坚定信心 攻坚克难

贵州茅台（600579.SH）董事长张德芹近日率队在香港进行调研，与投资者、机构代表深入交流，传递了茅台的坚定信心和攻坚克难的决心。

市场需求稳健 茅台价值永恒

张德芹表示，当前白酒行业正处于调整周期，茅台酒批发价格有所波动，但茅台的品牌价值、市场地位和产品稀缺性没有改变。茅台酒的核心消费群体和基本需求没有发生变化，长期向好的趋势没有改变。

逆势布局未来 抢占发展先机

面对市场变化，茅台主动适应、积极作为，聚焦主业、优化结构、提升质效，各项工作扎实推进。一是抓好生产，确保产品质量稳定供应；二是抓好市场，加强渠道管控和市场维护；三是抓好改革，深化体制机制改革；四是抓好创新，加大科技创新力度；五是抓好责任，强化社会责任担当。

段永平再谈茅台：长期看依然看好

知名投资人段永平也在社交平台上发表了对茅台的看法。他表示，茅台酒遇上不好卖的时候，只是被动地又多了一些年份酒而已，以后可能会赚得更多。对于二级市场价格，段永平则认为“喜欢茅台公司的人，股价越低应该是越开心的。”

市场人士普遍看好茅台未来发展

业内人士普遍认为，茅台作为中国白酒行业的龙头企业，拥有强大的品牌力和产品力，长期发展前景依然看好。随着经济的持续增长和居民生活水平的不断提高，茅台酒的需求将保持稳健增长。

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茅台董事长香港释放最强音：坚定信心 攻坚克难

文章内容扩充：

• 文章可以进一步分析茅台酒价格波动的具体原因，包括宏观经济环境、白酒行业政策、市场炒作等因素。
• 文章可以介绍茅台公司在生产、营销、改革、创新等方面采取的具体措施，并分析这些措施的预期效果。
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文章洗稿说明：

在写作过程中，我会参考网络文章，但会对文章内容进行重新组织和表达，避免抄袭。同时，我会加入自己的分析和观点，使文章更加客观和全面。

两句话胖东来：温暖背后商业逻辑

郑州 - 一句“吃了没？”，一句“一定要开心快乐”，胖东来创始人于东来朴实的两句话，不仅温暖了无数顾客的心，也道出了胖东来这家民营企业独特的经营理念和商业逻辑。

胖东来成立于1995年，是一家总部位于河南郑州的大型连锁超市企业。28年来，胖东来始终坚持以顾客为中心，以商品品质和服务质量为立身之本，赢得了广大顾客的信赖和支持。

温暖服务：顾客至上的理念

走进胖东来超市，顾客首先感受到的是扑面而来的温暖。超市里随处可见员工主动为顾客服务的场景：为顾客搬运沉重的商品、为老人孩子提供帮助、解答顾客的疑问……胖东来甚至还为顾客提供免费的擦鞋服务和雨伞。

胖东来的温暖服务不仅体现在细节，更体现在制度上。例如，胖东来规定员工上班必须微笑服务，并对员工进行严格的培训和考核。

商品品质：严谨的质量管控

胖东来对商品品质的追求近乎苛刻。超市里所有商品都经过严格的采购和检验，不合格的商品一律不得上架销售。胖东来还建立了完善的商品追溯体系，确保每一件商品都能追根溯源。

独特理念：以人为本的经营之道

胖东来的经营理念与其他企业有着明显的不同。于东来认为，企业不仅要创造利润，更要承担社会责任。他主张“先做人、后做事”，把员工的幸福生活放在首位。

胖东来为员工提供优厚的福利待遇，并注重员工的职业发展和精神建设。在胖东来，员工不仅是企业的员工，更是企业文化的践行者和传播者。

结语

胖东来的成功，离不开其独特的经营理念和商业逻辑。在追求利润的同时，胖东来始终坚持以人为本，为顾客提供优质的服务和商品，赢得了良好的口碑和社会效益。胖东来的经验也启示我们，企业要想取得长远发展，就必须坚持正确的价值观，走可持续发展道路。

以下是一些对新闻的扩充和洗稿：

• 在文章中，可以加入一些具体的案例，例如胖东来员工为顾客提供的暖心服务故事，或者胖东来在商品品质管控方面采取的措施等。
• 可以对胖东来的经营理念进行更深入的分析，例如探讨胖东来“先做人、后做事”的理念是如何落地实施的，以及胖东来如何通过文化建设来塑造员工的价值观等。
• 可以对比分析胖东来与其他企业的经营模式，例如沃尔玛、家乐福等大型超市企业，探讨胖东来的独特之处。
• 可以展望胖东来的未来发展，例如胖东来将如何应对零售行业的竞争挑战，以及胖东来将如何将独特的经营理念和商业逻辑推广到更广阔的市场。

以下是一些新的标题：

• 温暖背后的商业逻辑：胖东来如何赢得顾客信赖？
• “先做人、后做事”：胖东来独特的经营之道
• 值得学习的企业典范：胖东来如何实现可持续发展？
• 零售行业标杆：胖东来的成功启示